Selon Le Wall Street JournalOpenAI a récemment obtenu 6,6 milliards de dollars grâce à un nouveau cycle de financement qui a considérablement augmenté la valorisation de l’entreprise à 157 milliards de dollars. Cette forte augmentation double presque sa valorisation précédente de 86 milliards de dollars. L’accord comprend cependant une disposition permettant aux investisseurs de retirer leurs fonds si OpenAI ne finalise pas sa transition vers une entité entièrement à but lucratif, s’éloignant ainsi de ses racines à but non lucratif.
Des investisseurs clés soutiennent la croissance d’OpenAI
Thrive Capital a mené l’investissement avec 1,25 milliard de dollars, tandis que Microsoft, partisan de longue date d’OpenAI, a ajouté un peu moins d’un milliard de dollars. Parmi les autres participants majeurs figuraient SoftBank, qui a apporté une participation de 500 millions de dollars, et Nvidia, qui a apporté une contribution de 100 millions de dollars. La société MGX, basée aux Émirats arabes unis, s’est également jointe à nous, renforçant ainsi son implication dans le monde de l’IA après s’être associée à Microsoft dans une initiative d’infrastructure le mois dernier.
Apple, qui avait envisagé d’investir mais s’est finalement retiré, était absent de la liste des investisseurs. L’investissement minimum requis pour accéder aux dossiers financiers d’OpenAI était de 250 millions de dollars, comme le rapporte Le Wall Street Journal. La première directrice financière d’OpenAI, Sarah Friar, a joué un rôle central dans l’orchestration de ce cycle de financement depuis qu’elle a rejoint l’entreprise en juin.
La valorisation d’OpenAI rivalise désormais avec celle de grandes sociétés publiques comme Goldman Sachs et Uber. L’entreprise est confrontée à une concurrence féroce de la part d’Anthropic, Meta et Google, tous pressés de développer des systèmes d’IA avancés. Néanmoins, OpenAI a maintenu une dynamique significative, avec ChatGPT rassemblant environ 250 millions d’utilisateurs actifs hebdomadaires, selon Le Wall Street Journal sources et sécuriser 11 millions d’abonnés payants. De plus, près d’un million d’entreprises utilisent désormais les services d’OpenAI.
Des luttes internes émergent alors que OpenAI passe à un modèle à but lucratif
La croissance rapide de l’entreprise a alimenté des changements internes, passant d’objectifs axés sur la recherche à une orientation plus commerciale. La montée en puissance de ChatGPT génère des revenus pour les consommateurs et les entreprises. Mais cette évolution a également suscité des conflits internes : changements de direction et doutes quant à savoir si l’entreprise s’écarte de sa mission consistant à rendre l’IA disponible au profit du bien public.
Au cours des deux dernières années, OpenAI est passé d’une société de recherche à une organisation commerciale très enthousiaste, en particulier avec ChatGPT. L’évolution vers les technologies grand public et les services d’entreprise a conduit à des frictions internes, en particulier autour de l’évolution de la mission de l’entreprise.
L’année dernière, OpenAI fait face à une importante crise de leadership avec son Licenciement du PDG et réembauche ultérieureainsi que le mécontentement d’anciens employés qui estimaient que l’accent croissant mis par l’entreprise sur la rentabilité compromettait son objectif initial de faire progresser l’IA pour le bien public.
Qui est Durk Kingmale dernier transfert d’Anthropic depuis OpenAI ?
La transition de l’entreprise vers une activité entièrement à but lucratif est une réponse à la demande du marché et une étape cruciale pour obtenir des investissements supplémentaires.. Il y a en fait beaucoup plus de personnes prêtes à financer OpenAI pour accéder à l’AGI, ce qui rend le passage à un modèle à but lucratif désormais crucial pour l’organisation.
Ce changement s’inscrit en effet dans le contexte de la nécessité de maximiser la valeur du marché de l’IA, qui devrait connaître une croissance exponentielle tout en suscitant des controverses autour de la manière entrepreneuriale et durable d’innover, qui englobe à la fois les avantages de la gouvernance algorithmique et la responsabilité. dans la gestion des conséquences qui en découlent.
Crédit image en vedette : Kerem Gülen/Milieu du voyage
