Une nouvelle analyse de Flywheel Studio, une agence de développement d’applications, a fixé un prix faramineux au nouveau navigateur de ChatGPT : 30,4 milliards de dollars en perte potentielle de revenus annuels pour Google. Le rapport, qui a analysé l’énorme base d’utilisateurs de ChatGPT, calcule qu’autant de revenus publicitaires sur les recherches pourraient être redirigés. Mais voici pourquoi c’est important, et il ne s’agit pas simplement d’un simple concurrent de recherche : l’analyse soutient que ChatGPT est en train de changer fondamentalement. comment les gens accèdent à Internet, se positionnant ainsi pour exclure complètement Google de l’équation.
Les calculs derrière le problème des 30 milliards de dollars
Alors, comment Flywheel est-il arrivé à ce chiffre de 30 milliards de dollars ? L’analyse est basée sur des données accessibles au public. Cela commence par l’énorme 800 millions d’utilisateurs actifs hebdomadaires. Il suppose ensuite que ces utilisateurs effectuent en moyenne 3,5 recherches par jour. Si ChatGPT capture 90,4 % de ces requêtes (ce qui reflète la part de marché mondiale actuelle de Google), cela représente 2,5 milliards de recherches quotidiennes. En utilisant les propres données de revenus publics et de volume de recherche de Google, les chercheurs ont calculé que Google gagne environ 0,033 $ par recherche. Le calcul est simple et brutal : cela équivaut à un transfert potentiel de revenus de 83 millions de dollars par joursoit 30,4 milliards de dollars par an.
Il ne s’agit pas de recherche, il s’agit d’éliminer les intermédiaires
Toutefois, les chiffres ne reflètent pas la réalité. La véritable menace pour Google, selon Erik Goins, fondateur de Flywheel Studio, est que ChatGPT n’est plus seulement un endroit pour trouver information. Cela devient une plateforme pour faire des choses. Depuis deux décennies, l’ensemble du modèle économique de Google repose sur sa position d’intermédiaire le plus efficace au monde. Vous recherchez « hôtels à Miami », Google vous montre des annonces et des liens pour Expedia, Zillow ou OpenTable, et il obtient une part de l’action. Goins soutient que l’ensemble du parcours du consommateur est désormais contourné. « Vous ne recherchez plus les » hôtels à Miami « et ne cliquez plus sur les résultats Google », explique Goins. « Il vous suffit de demander à ChatGPT et il vous connecte directement à Expedia ou Booking.com. » Le cœur du problème est que ChatGPT est en train de devenir une « plateforme extensible », une nouvelle porte d’entrée vers Internet. « Google ne dispose actuellement d’aucune fonctionnalité équivalente », poursuit Goins. « Ils ont bâti leur activité en tant qu’intermédiaire entre les utilisateurs et les sites Web. ChatGPT élimine complètement cet intermédiaire. » Bien que le chiffre de 30,4 milliards de dollars soit une projection, il met en évidence une profonde vulnérabilité structurelle. La menace n’est pas que les utilisateurs arrêtent de chercher ; c’est qu’ils n’auront plus besoin de Google pour trouver, réserver ou acheter. ChatGPT construit un pont direct entre la demande d’un utilisateur et un service, et le péage de Google n’est tout simplement pas sur la nouvelle route.
