Le PDG de LinkedIn, Ryan Roslansky, a déclaré que les plans de carrière sur cinq ans étaient dépassés lors d’un récent épisode de « Personne ne sait ce qu’ils font » podcast, attribuant cela aux changements rapides de la technologie et du marché du travail entraînés par l’IA et d’autres facteurs. Ryan Roslansky, qui est directeur général de LinkedIn depuis 2020, a directement abordé le conseil traditionnel consistant à tracer une trajectoire de carrière sur cinq ans. Il a raconté comment les individus conseillent souvent aux autres de tracer des étapes spécifiques pour les cinq prochaines années et de s’en tenir strictement à ce schéma. Roslansky a contesté cette approche, déclarant: « Et en réalité, quand vous connaissez la technologie et le marché du travail et que tout bouge sous vous, je Je pense qu’avoir un plan quinquennal est un peu insensé. » Dans son rôle de dirigeant de l’une des principales plateformes de médias sociaux et de recherche d’emploi axées sur la carrière, Roslansky a accès à de nombreuses données sur les parcours de carrière des utilisateurs. Les données du Forum économique mondial renforcent le rythme d’évolution du lieu de travail. subir une transformation ou devenir obsolète d’ici 2030. Roslansky a aligné sa recommandation sur cette perspective, conseillant :
« Je recommanderais vivement aux gens de se concentrer peut-être sur les prochains mois et sur quelques choses qui ne sont pas un plan, mais [rather] que veux-tu apprendre ? Quel type d’expériences souhaitez-vous vivre ? C’est, je pense, le bon modèle mental dans cet environnement. »
Tous les experts en carrière ne sont pas d’accord pour rejeter la planification à long terme. Mary McNevin, responsable de la gestion des talents, s’est entretenue avec Arielle Executive sur la valeur des plans quinquennaux. Elle a fait valoir que « l’évolution de carrière ne se produit pas par hasard », positionnant la planification structurée comme essentielle pour atteindre des objectifs spécifiques. McNevin a ajouté : « Les plans quinquennaux vous donnent également la possibilité de modifier ce qui n’est plus pertinent par rapport à vos objectifs à long terme, sans faire dérailler vos progrès. » Elle a souligné que cette méthode permet aux individus de rester alignés sur leurs aspirations fondamentales. Roslansky démontre son engagement en faveur de cadres de carrière alternatifs à travers sa propre plateforme. Il anime un podcast intitulé Le cheminqui examine la manière dont les professionnels poursuivent des trajectoires diverses et non linéaires dans leur vie professionnelle. La série se penche sur des exemples concrets de carrières qui s’écartent de la progression directe. Sur le podcast, Roslansky a critiqué l’hypothèse largement répandue d’un chemin linéaire prescrit. Il a noté : « Beaucoup de gens croient simplement qu’il existe un cheminement de carrière linéaire sur lequel on peut s’engager. » Il a donné des exemples de cette croyance, comme avoir obtenu son diplôme d’études secondaires, fréquenter un collège spécifique, se lancer dans le conseil, puis obtenir un MBA. Roslansky a souligné que de telles séquences représentent une perception commune mais pas une expérience typique. Les informations internes et les rapports externes de LinkedIn confirment la prévalence de parcours de carrière variés. Un rapport du prestataire de formation professionnelle et éducative TAFE Gippsland indique que les individus subissent en moyenne trois à sept changements de carrière au cours de leur vie. Le même rapport documente en moyenne 16 changements d’emploi au cours d’une vie active. Cette tendance s’intensifie parmi les jeunes générations. Un rapport du cabinet de recrutement Randstad révèle que les travailleurs de la génération Z changent d’emploi tous les 1,1 an en moyenne. Randstad qualifie ce comportement de « chasse à la croissance » plutôt que de « changement d’emploi ». L’entreprise attribue ces changements à la perception d’une progression insuffisante dans les postes actuels, incitant la génération Z à rechercher une promotion ailleurs. Roslansky a encouragé l’adoption d’actions progressives pour débloquer des opportunités plus larges. Il a déclaré : « Si vous vous concentrez sur ces étapes plus courtes, en acquérant des connaissances et de l’expérience, une grande partie de votre cheminement de carrière s’ouvrira à vous. » Il a en outre insisté sur l’action personnelle, ajoutant : « Et plus tôt vous vous en rendrez compte, vous pourrez prendre votre propre carrière en main. Personne n’essaie de comprendre cela à votre place. »
