Le coffee badgeing consiste pour les employés à se rendre rapidement au bureau, souvent juste pour prendre un café, afin de respecter les règles de présence sans y passer beaucoup de temps. Amazon et d’autres entreprises sont aux prises avec ce problème alors qu’elles tentent de garantir l’efficacité de leurs politiques de retour au bureau. Mais ce n’est pas une tâche facile, et voici pourquoi.
Qu’est-ce que le badge café ?
Le « coffee badging » est un terme utilisé pour décrire une pratique selon laquelle les employés entrent brièvement au bureau, souvent pour prendre un café ou pour une visite de courte durée similaire, tout en répondant techniquement aux exigences de présence au bureau. Cette pratique permet aux employés de satisfaire aux exigences formelles de présence au bureau sans y passer réellement beaucoup de temps.
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— Paul Millerd (@p_millerd) 20 janvier 2024
Le concept de badges pour le café est devenu populaire lorsque des entreprises, dont Amazon, ont mis en place des politiques de retour au bureau (RTO). Ces politiques exigeaient que les employés travaillent au bureau pendant un certain nombre de jours par semaine afin de promouvoir la collaboration et la productivité. Cependant, les employés ont trouvé des moyens de contourner ces exigences en se rendant brièvement au bureau. En passant leur badge pour entrer et sortir, ils pouvaient répondre aux critères de présence sans être réellement présents au bureau pour travailler.
Pourquoi le marquage du café est-il un problème ?
Les badges pour le café vont à l’encontre de l’objectif des politiques de retour au bureau, qui est de favoriser la collaboration et l’interaction en personne entre les membres de l’équipe. Des entreprises comme Amazon ont mis en place ces politiques pour revigorer la culture d’entreprise et améliorer le travail d’équipe, mais des pratiques comme les badges pour le café diluent ces objectifs. Ce problème a conduit les entreprises à rechercher des mesures plus strictes pour s’assurer que les employés passent du temps de manière significative au bureau.
Une enquête menée par Laboratoires Owl L’année dernière, il a été révélé que 58 % des travailleurs hybrides ont admis avoir recours au « coffee badgeing ».
La réponse d’Amazon au problème des badges sur le café
Amazon, comme de nombreuses entreprises, a rencontré des problèmes avec l’étiquetage des produits à base de café parmi ses employés. En réponse, l’entreprise a commencé à mettre en place des contrôles plus stricts pour résoudre ce problème :
- Délais minimum requis:Amazon envisage de fixer un nombre minimum d’heures que les employés doivent passer au bureau chaque jour pour garantir une présence effective. Si certaines équipes peuvent être contraintes de rester au bureau pendant seulement deux heures, d’autres pourraient être contraintes de rester au moins six heures par visite.
- Surveillance accrue:Pour lutter contre le « coffee badging », Amazon a renforcé son contrôle de la présence au bureau. Cela comprend le suivi du temps passé par les employés au bureau et des conversations directes avec ceux qui ne répondent pas aux nouvelles attentes.
- Communication avec les employés:La porte-parole d’Amazon, Margaret Callahan, a déclaré que l’entreprise avait commencé à s’adresser directement aux employés qui ne passaient pas régulièrement beaucoup de temps au bureau. Cette approche vise à réduire la confusion et la frustration des travailleurs tout en garantissant le respect de la politique RTO.
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Le badgeage du café n’est qu’une petite étape
Les badges de café font partie d’une tendance plus large dans laquelle les employés utilisent des méthodes créatives pour s’adapter aux politiques de l’entreprise. Le dernier problème des badges de café d’Amazon met en évidence la tension persistante entre le désir d’aménagements de travail flexibles et le besoin de collaboration en personne. Alors que les entreprises peaufinent leurs stratégies de retour au bureau, il sera crucial de trouver un équilibre entre ces exigences concurrentes.
En résumél’attribution de badges pour le café est devenue un défi majeur pour les entreprises comme Amazon qui mettent en œuvre des politiques de retour au bureau. Cette pratique, où les employés se rendent brièvement au bureau pour respecter les exigences de présence sans travail substantiel au bureau, compromet l’objectif de favoriser une véritable collaboration et une culture d’entreprise. En réponse, Amazon renforce les contrôles avec des exigences de temps minimum, une surveillance renforcée et une communication directe avec les employés. Alors que les entreprises équilibrent flexibilité et engagement en personne, il sera essentiel de résoudre les problèmes liés aux badges pour le café d’Amazon pour obtenir les avantages escomptés de leurs stratégies de retour au bureau.
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