Le New York Times a annoncé son intention de mettre en œuvre des outils d’IA pour son personnel éditorial et produit, déclarant que ces outils internes pourraient finalement aider à générer une copie des médias sociaux, des titres de référencement et certaines tâches de codage, rapports Semafor. Cette initiative suit une communication par e-mail envoyée au personnel de la salle de rédaction, révélant le lancement d’un nouvel outil d’IA interne nommé Echo.
Le New York Times présente des outils d’IA pour le rédacteur
Le Times a indiqué qu’il ouvre une formation sur l’IA pour le personnel de la salle de rédaction et a partagé une suite d’applications d’IA disponibles pour l’utilisation du personnel, notamment Github Copilot pour le codage, Google’s Vertex AI pour le développement de produits, NotebookLM, Chatexplorer de NYT, divers produits Amazon AI et NAT L’API non chatgpt d’Openai – bien que ce dernier exige l’approbation du service juridique de la société. De plus, l’outil d’écho a été conçu pour permettre aux journalistes de résumer les articles, les briefings et les interactifs du temps.
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Le rédacteur en chef est encouragé à utiliser ces outils d’IA pour une variété de tâches, notamment la création de titres de référencement, les résumés, les promotions d’audience, la suggestion des modifications, la brainstorming des questions et la réalisation de recherches sur les documents et images du Times. Une vidéo de formation obligatoire partagée avec le personnel a proposé d’utiliser l’IA pour générer des questions d’entrevue pour les PDG des startups et a suggéré des utilisations possibles pour développer des quiz, des publications sur les réseaux sociaux, des cartes de devis et des FAQ.
Les directives éditoriales partagées avec le personnel comprenaient des invites spécifiques, telles que: « Combien de fois AL a-t-il été mentionné dans ces épisodes de Hard Fork? » et « Pouvez-vous résumer ce rapport du gouvernement fédéral en termes simples? » Cependant, le Times a souligné certaines restrictions sur l’utilisation de l’IA, avertissant le personnel contre la rédaction ou la révision considérablement des articles avec l’IA, la saisie du matériel protégé par des droits d’auteur, le contournement des murs de paie ou la publication d’images ou de vidéos générées par la machine sans étiquetage et contexte appropriés.
Malgré l’enthousiasme exprimé par l’entreprise des avantages potentiels de l’IA générative, comme l’amélioration de l’accessibilité grâce à des fonctionnalités telles que des articles et des traductions numériques, certains employés ont exprimé le scepticisme. Les préoccupations comprenaient le potentiel de l’IA pour provoquer un contenu paresseux ou non original, ainsi que des craintes qu’il pourrait générer des inexactitudes. Les tensions restent entre les entreprises de l’IA et parfois le personnel, en particulier après les commentaires du PDG de la société d’IA Perplexity, qui a suggéré d’utiliser des outils d’IA pour remplacer les travailleurs lors d’une frappe précédente des employés de la technologie au Times.
Actuellement, le New York Times est impliqué dans un différend juridique avec OpenAI, accusant la société d’utilisation non autorisée de son contenu à des fins de formation, ce qui, selon le Times, constitue une violation importante du droit d’auteur. Microsoft, le plus grand investisseur d’Openai, a déclaré publiquement que le Times tente de gêner l’innovation technologique.
Crédit d’image en vedette: Kraft Roman / Unplash
